【风险管控】 2020年，道县支公司全面执行“强化管控，工作细化到天，责任细化到人”的经营策略。以业务督导为有效手段，以日管控与周管控为督导指引，以行事历为管控检查方法，切实落实各类、各时段的企划方案，抓过程管理、追踪，有效提升执行力，稳定队伍，促进业务发展。公司要求机关员工要从自身做起，以一流的管理、一流的工作打造一流的业绩。同时按照《永州分公司机关执行力考核办法》的要求，成立了执行力考核办公室，从出勤、着装、公文流转、车辆管理及费用管理等多方面对员工进行量化考核。

2020年，按照监管机构及上级公司的要求，道县支公司评为防范反洗钱工作A级单位。道县支公司配备了风控机构人员，有效落实了各类排查工作，高度关注人员异常行为，道县支公司防范风险经营的能力得到了进一步加强；为进一步提升公司员工的风险管治理念与风险防范能力，道县支公司多次组织员工进行了防范非法集资、扫黑除恶等风险防范教育培训工作，同时开展反洗钱工作培训与竞赛活动，有力地推进依法合规经营工作；大力开展专项核查整改活动，在单证管理、印章管理、客户回访等业务管理方面的专项整改活动取得了明显成效。