【服务能力建设服务能力建设】    优化队内分工，强化责任意识，按照“稳中有调”的原则重新调整了股室人员分工。对于重点业务工作，推行“分管”+“协管”的方式，强化管理水平。落实相关制度，明确职责定位，在去年建立的规章制度基础上，针对工作实际，实时新增和更新了13项相关制度。通过更新建立健全党建、业务管理、日常内部管理等制度，形成较为完善的机关建设管理体系。特别是今年国家统计局道县调查队以财务审计为契机，完善了财务制度，按照上级要求全面落实“县账市管”工作机制。建立重大疫情防控机制，提升管理水平，制定了疫情防控工作方案，建立疫情防控值班表和进出登记表，在打赢疫情防控攻坚战的同时，全力以赴确保了统计调查工作不断、秩序不乱，取得了疫情防控和统计调查工作阶段性胜利。