【内部管理和财务管理】 内部管理更加精细。进一步规范总经理办公议事流程，提高民主决策的工作效率，防止“一言堂”决策风险；规范办公会议记录和档案管理，真正做到议事规范，有据可查；根据州公司工作要求，保障职工年休假，规范职工请假行为，年初制定全体职工休假计划，按计划有序安排职工年休假，修订《全公司职工请假制度》并下发执行，合理安排年休假和请假工作。

财务管理不断规范。根据州公司相关规定及企业发展要求，制订完善本公司《财务管理办法》《经营绩效考核办法》《用户欠费管理办法》《营业款管理办法》，强化成本管控能力，有效防范资金风险，规范报账流程、代办费发放，促进企业降本增效。