【绩效目标管理】一是加强统筹，认真梳理和研究部署。先后召开8次专题会议，进一步理顺工作思路，研究制定区财政局绩效管理全年工作计划；同时，明确工作重点，统筹部署财政监督管理工作事项。二是多措并举，统筹抓好绩效管理工作。一是抓好项目绩效目标设置和管理，将绩效目标设置作为预算安排的前置条件，全面实施绩效管理；落实项目绩效自评和项目事中绩效跟踪，组织全区所有预算单位开展2019年项目绩效自评和2020年项目事中绩效信息填报工作；开展重点项目绩效评价和部门整体支出绩效评价工作，形成书面评价报告，提高资金主管部门及资金使用单位的支出责任意识和支出效率意识。三是积极作为，严格落实财政监督管理职责。组织对辖区内4家单位开展会计信息质量检查，并督促被检单位对本次检查发现的问题及时进行整改，进一步规范和提升会计信息管理水平。