【审计质量建设】2020年，松桃苗族自治审计局以“审计质量是审计的生命线”的认识高度，强化审计项目的质量意识、精品意识，将审计质量管理与控制贯穿审计工作的全过程，通过采取精心选排项目、深化审计署八号令、严格质量评估、完善考核机制和审计项目评优等多项措施，提升审计质量水平。安排审计项目。年度计划编制突出科学性和可行性，按照抓重点保质量的要求，整合审计资源，合理确定审计任务，并根据松桃经济社会发展需要、资金量大小、社会关注度、有利民生等，对审计项目进行分层次规划、分类别管理，将审计项目按照项目类型，结合各股室的审计力量分解落实到相关业务股室和个人，对所有审计项目实施统一分配，推进审计工作提质增效。严格执行《国家审计准则》。严格按照《国家审计准则》（审计署第8号令）规定要求操作，多次组织全体干部职工集中学习审计署第8号令，增强审计人员的审计质量意识，对每个审计项目实行交叉检查，互相交流经验，针对发现问题，及时提出整改意见，完善考核奖惩机制，推行审计项目复核制度。在执行审计项目“三级复核”机制外，再增加局长最终复核制，即实行“四级复核”制度。在年终，项目主审严格按照审计档案要求对项目资料进行全面整理，并进行自查自评，对查出的问题要求项目负责人立即进行整改，并在一定范围内进行通报。加大审计业务质量考评分值，对审计质量出现问题，造成严重负面影响的，年度目标考核及各类评先评优中实行一票否决。实行年度优秀审计项目评比机制。为完善审计项目质量建设激励机制，要求审计干部对已经实施完毕的审计项目及时整理归档，然后每个业务人员拿出一个主审项目来进行评比，由局班子成员及各股室负责人进行考评打分，把考核结果列入单位年度目标绩效考核。（石 彬）